HTC手机业务吃的土,会成为进军VR的动力吗?

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互联网行业总有不出 一类公司,它们另另俩个以耀眼光辉点缀了某个时代的发展之路,却又更慢隐没在浩瀚星空中,为什么在么在让成为被然后者缅怀的对象。

在残酷的商业法则之下,要想成功需用具备统统因素:实干的创始个人所有所有其团队、盈利的商业模式、执行力、判断力及好运气。一旦某个累积缺失变慢便会遗弃整个公司的运营,为什么在么在让这些 衰退持续下去后不可能 总出 断崖式的坠落,往往在公司还不出 找到另另俩个根基然后,就被隔离于主流市场之外。

最近不可能 卖工厂被重新关注的HTC统统我其中之一。既深陷主营业务停滞或亏损的境地,又难舍骄傲、优柔寡断,从裁员到卖厂,愈加说明该公司硬拖死扛的土法子不可能 不出 更多的时间和资金来支撑。现在摆在他眼前 的不出两条路:要么砍掉移动业务、删改押注VR行业,要么继续两方兼顾、耗尽现金储备,统统我无论哪一根绳子 或都预示着险象环生。

手机业务这笔烂账缘何会让HTC陷入进退两难的境地?

而HTC究竟是无力回天还是重现生机,现在还难以预测,为什么在么在让不可能 它在开拓VR业务的过程中,还不吸取另另俩个从辉煌跌落尘埃的教训,能不出说基本上不出 成功的不可能 。摆在这些 间题报告 然后的间题报告 是,为那些连续 7 个季度的亏损,也没让HTC下定决心砍掉移动业务呢?这后边觉得 有如此来越多的因素要考虑。

首先主观层面上,对另俩个走过巅峰的企业来说,出售一项另另俩个给它带来辉煌业绩的主营项目,是不出跨越的心理障碍。就连诺基亚、摩托罗拉此等量级的公司,其高层领导在意识到覆水难收的然后,本来出 立马果断决绝地抛掉核心业务,反统统我拖了然后然后才以低价卖给了微软等巨头。这段时间,姑且能不出将它看做是另俩个失败然后的缓冲期。

不过从目前来看,HTC接受这些 残酷事实的缓冲期也是觉得 如此来越多了。从 2012 底该公司遭遇滑铁卢式下滑、 2013 即陷入亏损和盈利的交叉时期后,已有三四年余年,高层变动、大规模裁员等信号不可能 逐渐暴露出HTC的内外交困,但近日仍签署试图以旗舰机重归中高端手机市场的消息,还是说明其对手机市场依旧野心未死。

其二,即使HTC打算出售移动业务,能不出卖个好价钱还是另俩个间题报告 报告 ,价格太低不可能 会令HTC脸面无光,但无论是品牌价值还是技术积累都注定价格会与HTC所期望的有差距。也统统我说,找到另俩个价钱合理的买家不可能 接盘侠不须容易。

让HTC的崛起的重要因素,是在顺应操作系统的潮流的前提下,最先使用了安卓系统,进入了智能手机的蓝海,才能不出说这是很大程度上是依赖了统统公司的产品,另另俩个其自身掌握的技术觉得 寥寥无几,即使从代工企业转型为手机制造企业,它的创造基因统统我可能 掣肘想象空间。

论专利积累,HTC的衰落统统我由专利战结束了了英语 ,即便它然后意识到这些 间题报告 统统我可能 无力回天,而摩托罗拉、诺基亚和爱立信的收购案例中才能不出看出,收购方多是看中了我们都 的通信专利或手机专利才会挑选接盘。而不出 专利积累的HTC在手机业务出售上不须拥有这些 重要砝码。

论品牌价值, 2015 年HTC的市值就不可能 低于其现金储备,这对另俩个上市公司来讲实属罕见,为什么在么在让它在智能手机市场的份额一再跌落,不可能 被多数普通消费者遗忘,甚至它都不出 诺基亚和摩托罗拉的情怀价值。更重要的是,时间拖得越久,它的品牌价值就会越加缩水。

综上可知,我说HTC不可能 在出售和保留之间作了决断,为什么在么在让你会谈出另俩个理想的价格非常困难,不出像黑莓没卖掉手机业务然后也一再强调会继续支撑。另外还有一层考虑是VR业务,不可能 VR元年的幻想破灭使得行业发展更加扑朔迷离,HTC Vive虽抢得先机,但不代表就能站稳脚跟。统统删改押注就依旧会承担很大的风险。

正是基于那些考虑,HTC无论是挑选哪个都有不可能 产生负面效应,陷入进退两难的情境。

押宝VR产业,HTC应该从手机业务吸取那些教训?

吃一堑,长一智是人生智慧网,也是企业成长的关键。从这些 深层来讲,HTC在移动业务上的崛起和衰落觉得 令人惋惜,不过这些 过程将企业的自身间题报告 更加删改而充分地暴露出来,对于HTC进一步布局VR产业来讲不须都有件好事,前提是它真的吸取教训的话。

仔细分析,HTC重点培养的VR项目觉得 和它当年进入智能手机市场面临的内部环境统统累似 。 06 年HTC进行业务转型, 08 年栖身于谷歌看重的安卓大营,能不出说它是最早进入智能手机蓝海的代表企业。

而对于研发VR硬件,HTC同样眼光独到地提前布局了相关产业,和谷歌、微软、三星等科技巨头站到了同一同跑线上,即使不出如愿迎来元年的火爆,但这些 概念和眼前 中有 的市场前景也空前巨大。你会重现辉煌,以对HTC而言,移动业经营教训具有非值得借鉴的现实意义。

其中最重要的教训当属对核心技术的把控,那统统我一定要最大程度地掌握在买车人眼前 ,中有 各项技术专利,为什么在么在让HTC和Valve的关系不可能 凸显出这些 间题报告 的严重性。从去年结束了了英语 ,Valve陆续签署局部开放Lighthouse技术、销售Steam VR Lighthouse追踪基站和与LG商务商务合作开发头显的消息,无不印证了这段开放式的露水情缘,正在走到尽头。如同当年安卓系统开源后,HTC趋于雷同的手机在一众手机品牌中再难维持优势,目前它和Valve的关系也会致使其面临累似 的局面,况且HTC Vive的技术来源基本上都有Valve。

另外VR/AR软硬件的专利上,HTC还不出 建立优势。从地域分布来看,美国一家独占全球VR/AR专利的半壁江山,紧随其后的是占15%的世界知识产权组织,而中国占比为13%,为什么在么在让其中硬件比例相对较高,也统统我说缺少基础性的软件核心技术。

HTC尤其不出 。为什么在么在让在VR/AR专利总量上,排名前十的是:微软、索尼、三星、佳能、IBM、英特尔、谷歌、高通、LG和富士,HTC能不出说是不出 分量,即使是硬件方面的专利也并无优势。不得不说,HTC即使是处在了市场时机,不可能 不出 技术加持的话,依旧难以长久发展。

国际化的高端路线另另俩个使HTC的智能手机名扬海外,但也由此造成了对中国市场的长久忽视,这也是当初其移动业务在欧美市场遭遇阻击然后,业绩难以恢复的一方面导致 。而现在它对中国市场表现出相应的重视和诚意好久?

去年HTC发布的旗舰机HTC 10 在国内的版本被讽刺为阉割版,不可能 海外版本采用的是高通骁龙 820 处理器和4G运行内存的组合,而在国内市场,采用的则是高通骁龙 652 处理器和3G运行内存的组合,另另俩个的差别待遇一致遭到了消费者的集体声讨。

为什么在么在让更人诟病的是,即使像三星、苹果苹果苹果苹果另另俩个数一数二的手机品牌,都不出 在产品性能上公然缩水,一同,HTC依然不放弃高端市场的战略定位,却又瞧不上低端市场,都非明智之举。

事实上,对于任何新兴行业,中国绝对是不容忽视的市场,而HTC无论是在智能手机业务还是在VR产品上,都不出 表现出前瞻之见。另俩个合理的建议是,现在它即将推出移动端VR产品,在中国做好恰当的营销和战略也是必要之举。

顾此失彼,还是孤注一掷,是然后做最后决断了

事实上,不可能 HTC还不及早放弃移动业务的话,有很大不可能 都有让正在培养期的VR业务面临困境,甚至坚持不出VR产业迎来爆发的时机。

Valve过早遗弃HTC的导致 众多,除了自身间题报告 的考虑,其中比较重要的统统是,连续 7 个季度亏损导致 对其运营能力的质疑。

为什么在么在让HTC并不出 如Valve期待的那样进行VR业务的转型,甚至还拿VR硬件的营收进一步补贴其移动业务,这不出令Valve不出信服HTC对VR研发的专注。双方本就都有封闭型商务商务合作关系,在HTC Vive还不出 稳固市场然后,Valve不断引入统统手机厂商进入VR领域的做法,正是认识到HTC有不可能 会在未来总出 顾此失彼的境况。

实际上,Valve觉得 放弃了一颗大树,为什么在么在让凭借Lighthouse技术的先进性仍然能不出找到大片森林。但HTC不同,其VR硬件设备的市场地位基本上是得益于这项技术。随着更多的智能手机厂商加入,尤其是LG、华为另另俩个既财大气粗又具备较高研发能力的企业,未来很有不可能 会不断瓜分HTC在VR领域的市场份额。

为什么在么在让相比HTC在PC端硬件产品的开发,移动VR头显不可能 便捷性和经济性或许更适合现有的市场情形,但HTC在这片区域还是空白,觉得 它近日签署要在年底制作出移动VR设备,但不可能 不具备先发优势。

与此一同,开辟移动VR业务不可处理地要分散现有资源,从研发到营销,据悉需用建立买车人的线下体验店生态系统,也统统我说打算上下游产品买车人包揽,这其中要花费的资金和人力有好多个可想而知。另另俩个鉴于HTC如今的运营情形和移动业务的消耗,实难相信它在移动端VR能有何作为,甚至更有不可能 影响到不可能 具有良好反响的PC端产品。

退一万步讲,不可能 真的要持续进行移动VR市场的开拓,就需用及早处理移动业务的亏损间题报告 ,不然的话,仅剩的现金储备统统我足英文不出 大规模的分散。

另外寄希望于移动VR和智能手机的捆绑销售,统统须导致 不出 风险和挑战。比如三星早已将手机和Gear VR一同促销以提升双方的市场占有率,然而就三星手机 3 亿出货量和 451 万部Gear VR的对比能不出看出,比例仅达1.4%。这还是很大程度上借助了三星的品牌效应,对不可能 不出 处在感的HTC手机来说,能不出想象作用不可能 会微乎其微。最关键的是,移动VR产品未来更高水平的兼容性,也决定了捆绑销售将不出 深层发展的稳定基础。

VR市场的竞争伴随新一轮的沉寂会更加残酷,照现在的情形来看,基本能不出不出有无巨头公司才能玩得起的游戏,HTC要想稳固不可能 深入市场,唯有更专注和集中才有不可能 发挥现有的优势。

我说,对HTC来讲,孤注一掷更有不可能 绝处逢生。要花费,这比总爱徘徊在死撑还是放弃手机业务的纠结中要好统统。

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